Dopo il lancio del libro “Becoming Steve Jobs”, Fortune ha nominato Tim Cook “il più grande leader del mondo”. La rivista ha pubblicato un profilo del CEO di Cupertino che mostra come Cook abbia preso le redini dell’azienda per creare l’era dopo Steve Jobs. L’articolo racconta della transizione di Tim Cook da manager delle operazioni a leader di alto profilo, e mostra come Cook sia riuscito a sopportare la pressione della sua nuova poltrona.
Cook è più aperto alla collaborazione di quanto lo fosse Jobs, che invece voleva avere sotto controllo ogni dettaglio di qualsiasi progetto. Ciò nonostante Cook ha confermato di essersi dovuto preparare ad avere una pelle più spessa per il suo ruolo:
Ho una pelle spessa. Ma è diventata ancora più spessa. Quello che ho dovuto imparare dopo la morte di Steve, quello che sapevo solo ad un livello teorico, forse accademico, è che lui era uno scudo incredibile per noi, per il team esecutivo. Nessuno di noi ha mai apprezzato a pieno questa cosa perché eravamo troppo concentrati sul lavoro. Eravamo fissati sui prodotti e sul fare funzionare l’azienda. Ma lui si è messo in mezzo a qualsiasi lancia diretta nella nostra direzione. Ha anche ricevuto le lodi del mondo. Ma ad essere onesti, l’intensità è stata molto maggiore di quanto mi aspettassi.
Cook ha dovuto affrontare diversi problemi in questi anni, come il fallimento di Apple Mappe, gli screzi con GT Advanced Technologies e l’assunzione di John Browett come dirigente degli Store di Apple. Cook ha parlato di Browett, che non si è mai integrato nell’azienda ed è stato licenziato dopo soli sei mesi:
Quello mi ha ricordato di quanto sia importante trovare un posto nella nostra cultura, e che serve tempo per riuscirci. Come amministratore delegato fai tanti di quelle piccole cose che ognuna riceve sempre meno attenzione. Devi essere in grado di lavorare per tempi molto brevi, con dati sempre minori, meno conoscenza e meno fatti. Quando sei un ingegnere vuoi analizzare le cose in dettaglio. Ma se pensi che i dati più importanti siano le persone, allora devi prendere decisioni in tempi piuttosto brevi. Perché vuoi spingere le persone che stanno facendo un ottimo lavoro. E vuoi sviluppare nuove persone che siano in grado di farlo o, nel peggiore dei casi, renderti conto che dovranno farlo da qualche altra parte.
Cook ha trovato un sostituto in Angela Ahrendts, che dallo scorso anno è a capo degli Apple Retail Store di tutto il mondo. La Ahrendts non era convinta all’idea di unirsi ad Apple, ma un incontro con Cook le ha fatto cambiare idea:
La prima volta che mi sono seduta ad un tavolo con lui mi sono alzata da quel tavolo pensando “Wow, questo è un uomo di pace”. Ho amato la sua integrità, i suoi valori. Niente che nessuno possa scrivere o dire o fare lo allontanerà dal fare la cosa giusta. Non solo per Apple, ma per le persone dentro Apple, per le comunità, per gli stati. Il mondo ha bisogno di più leader come Tim.
Cook è diventato il primo CEO della Fortune 500 ad ammettere la sua omosessualità:
Se devo esser onesto, non avevo pensato che avrei potuto aiutare altre persone, non pensavo che ci sarei mai riuscito. Non mi piace mettermi in mostra. Ma a chi molto è dato, molto è richiesto. E certamente a me è stato dato molto.
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