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Sony minaccia di abbandonare iTunes Store

Secondo quanto riportato da The Age, Sony potrebbe decidere di rimuovere tutti i suoi artisti da iTunes Store, con l’idea di creare un proprio concorrente della piattaforma realizzata da Apple, in Australia, chiamato Music Unlimited. Si tratterebbe di un servizio che permette di ascoltare musica in streaming senza dover passare tramite iTunes in alcun modo.

Quella di Sony ha decisamente l’aria di essere una sfida bella e buona all’azienda di Cupertino, che non si limita al solo settore musicale. Alla fine dell’anno, infatti, la casa discografica potrebbe introdurre anche un servizio videoludico che permetterebbe di utilizzare i giochi per la prima Playstation direttamente sui propri cellulari. Ma il capo della divisione giochi di Sony Australia ha già assicurato che difficilmente sarà disponibile anche per iPhone o tramite iTunes.

Tutto ciò potrebbe anche essere una risposta di Sony all’episodio di qualche settimana fa, di cui vi abbiamo parlato in questo post, secondo il quale Apple aveva bloccato l’app di Sony per la lettura di libri digitali poiché raggirava il sistema di pagamento per i contenuti esterni.

Secondo Michael Ephraim (nell’immagine di apertura), CEO di Sony Computer Entertainment, Music Unlimited potrebbe fornire una valida alternativa a iTunes per le case discografiche poiché, grazie allo streaming e al cloud computing, permetterebbe maggiore flessibilità agli utenti per l’ascolto della propria musica. “Se riusciamo [ad attirare la massa] allora Sony Music avrebbe bisogno di fornire contenuti tramite iTunes? Adesso si. E’ necessario fornirli tramite iTunes perchè è lo standard di adesso”.

Il problema, secondo Ephraim, è che “I discografici sono ricattati da Apple e stanno cercando altri sistemi di distribuzione, e stiamo aspettando di vedere cosa accadrà nei prossimi 3-5 anni”.

“Non siamo così chiusi come Apple”, è questo l’attacco di Sony ad Apple. Vedremo chi l’avrà vinta.

[via]

Redazione

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  • Dubito fortemente.
    Sony ricava un sacco di soldi attraverso iTunes. Sarebbe stupido levarsi un guadagno sicuro come questo, per abbracciare un progetto di dubbio potenziale.

  • Non succederà mai, al massimo si alzeranno i prezzi, ma la vedo durissima in entrambi i casi questo è un rumor bello e buono anche pompato a dismisura.

  • sony dovrebbe abbandonare itunes per il semplice motivo che apple crede di poter disporre a proprio piacimento di tutto e tutti. Ricordiamoci che la storia va avanti: un giorno apple non sarà cosi di moda come oggi e vedremo come si comporterà... di conseguenza...

  • Perché i detrattori vengono sempre ad infestare i siti specializzati su Apple?

    "Apple crede di poter disporre a suo piacimento di tutto e di tutti"

    Apple chi, esattamente? Steve Jobs? Tim Cook? I 30.000 impiegati di Apple? La sua "cultura aziendale"?

    Di cosa dispone esattamente a suo piacimento? Delle "povere" major musicali che hanno schiantato senza pietà i piccoli editori musicali? Delle "povere" major cinematografiche? Dei "poveri" gruppi editoriali come quello del Washington Post?

    "un giorno non sarà così di moda"

    Di moda? Per quasi venti anni Apple non è stata "di moda", pur con degli ottimi prodotti.
    Ogni cosa che ha fatto, ogni singola cosa, è stata una levata di scudi del resto dell'industria. Il primo machintosh? lo definivano "un giocattolo". Niente Floppy? dicevano "follia di Jobs". L'iPod? scomparirà non appena esce lo Zune. L'iPhone? senza tastiera è destinato a fallire. Il macbook air? buono per tagliare le torte. L'iPad? Un grande telefono.

    "di conseguenza..."

    Come si è comportata quando era sull'orlo del fallimento, e ha dovuto cercare un supporto economico da Microsoft, che l'aveva tradita e affondata?
    Come si comporta adesso, questo "gigante arrogante" che vende il 4% dei computer mondiali (contro il 18% di HP), il 3% dei telefoni (contro il 37% di Nokia), nessun netbook e la totalità dei tablet

  • Quoto quando 15 anni fa avevo il mio le mi ridevano tutti dietro. Devo molto del mio successo alla facilita con cui ho potuto usare i sistemi informatici e i loro software da hypercard allow a file maker ora.

  • Perché i detrattori vengono sempre ad infestare i siti specializzati su Apple?

    @cucu
    "Apple crede di poter disporre a suo piacimento di tutto e di tutti"

    Apple chi, esattamente? Steve Jobs? Tim Cook? I 30.000 impiegati di Apple? La sua "cultura aziendale"?

    Di cosa dispone esattamente a suo piacimento? Delle "povere" major musicali che hanno schiantato senza pietà i piccoli editori musicali? Delle "povere" major cinematografiche? Dei "poveri" gruppi editoriali come quello del Washington Post?

    "un giorno non sarà così di moda"

    Di moda? Per quasi venti anni Apple non è stata "di moda", pur con degli ottimi prodotti.
    Ogni cosa che ha fatto, ogni singola cosa, è stata una levata di scudi del resto dell'industria. Il primo machintosh? lo definivano "un giocattolo". Niente Floppy? dicevano "follia di Jobs". L'iPod? scomparirà non appena esce lo Zune. L'iPhone? senza tastiera è destinato a fallire. Il macbook air? buono per tagliare le torte. L'iPad? Un grande telefono.

    "di conseguenza..."

    Come si è comportata quando era sull'orlo del fallimento, e ha dovuto cercare un supporto economico da Microsoft, che l'aveva tradita e affondata?
    Come si comporta adesso, questo "gigante arrogante" che vende il 4% dei computer mondiali (contro il 18% di HP), il 3% dei telefoni (contro il 37% di Nokia), lo 0% delle ricerche (contro il 90% di Google), nessun netbook e la totalità dei tablet? Un "gigante" che tiranneggia le etichette musicali perché è l'unica effettiva alternativa ai Torrent?
    Se Apple chiudesse iTunes e sui siti specializzati apparissero precise istruzioni su come scaricare la musica illegalmente -come già avviene su altre piattaforme, Sony sarebbe più contenta?

    Sony fa il suo legittimo interesse, e il motivo -assolutamente legittimo- per cui vuole abbandonare iTunes è il maggior guadagno, non la difesa di presunti ideali.

    Funzionerà Music Unlimited? Probabilmente non tanto. Ci sono già uno sproposito di radio online e si possono ascoltare gratuitamente; iTunes è per chi vuole comprare quella musica, quella specifica canzone. Probabilmente avrebbe maggiori possibilità Amazon, che però è inviso alle major per gli stessi motivi per cui è inviso iTunes.

  • "I discografici sono ricattati da Apple"
    Con i prezzi che fanno dovrebbero ricattarli moooolto di più, soprattutto con i film!

    Comunque se così fosse come al solito ci rimette il consumatore… Con iTunes abbiamo tutta la musica in un solo posto invece così servirebbe solo a fare confusione

  • Forse qualcuno si sta svegliando e capendo che veicolare i proprio contenuti tramite un soggetto terzo è pericoloso...
    La strada migliore sarebbe alzare i prezzi su iTunes e tenerli bassi sul loro store .. liberi di scegliere :D

  • apple è una moda. Come tutte le mode un giorno non sarà più moda. ci saranno altre mode e così via. finché ci saranno i fanboy che firmano assegni in bianco apple li controlla ovviamente.

  • @cucu

    "chi è capace di vedere l'intero è filosofo, chi no, no",
    Platone, Repubblica.

    Ecco, io credo che tu non sia capace di vedere l'intero.

    > "Apple è una moda"

    Cosa dovrebbe significare un'affermazione così?
    Che i tutti i prodotti commercializzati da Apple negli ultimi T R E N T A anni siano una moda? I Macintosh erano una moda? I mouse erano una moda? I PDA erano solo una moda?

    O vuol dire che tra due prodotti "dello stesso tipo" viene preferito quello Apple solo perché è di moda?
    In questo caso è opportuno soffermarsi su quali siano da considerare "prodotti dello stesso tipo", se quelli usciti prima o quelli usciti dopo: non c'erano già i cellulari prima dell'iPhone?
    C'erano, e i migliori device erano il "diamond pro" dell'HTC, l'N95 di Nokia e qualche altro. Improvvisamente però è arrivato l'iPhone: un sistema Unix su un telefono e soprattuto una UI innovativa, e le regole del gioco sono cambiate. I browser sono migliorati, configurare la posta elettronica è diventato più semplice, installare le applicazioni è diventato banale, le interfacce grafiche sono state ottimizzate per l'uso diretto delle dita e molte altre piccole cose. E queste piccole "migliorie" concentrate in un solo prodotto sono appunto ciò che definiamo "innovazione" e hanno determinato il successo dell'iPhone.
    Allo stesso modo, non c'erano già i tabletPC prima dell'iPad?
    C'erano i tabletPC di HP ed Asus ed altri, c'erano i netbook, c'erano gli eReader, c'erano i Portable Media Player, ma per l'iPad gli analisti hanno inventato una categoria a parte: "media tablet", e il "media tablet" -schernito dall'industria- ha divorato il mercato dei netbook, ha confinato quello degli eReader e soppiantato i Portable Media Player. Per cui, delle due l'una: o effettivamente prima non c'era un "media tablet" -ed è stato inventato da Apple- o -come sembra a me- c'erano i tabletPC e tutto il resto ed Apple in qualche modo ha saputo realizzare una sintesi tra questi prodotti (a meno che tu non pensi che il kindle, un netbook, un windows tablet e un DVD player portable fossero prodotti omogenei e in concorrenza tra loro).

    Quindi magari stai parlando dei prodotti usciti "dopo", e la tua frase significa più precisamente: "i prodotti di Apple attualmente vendono di più rispetto ai concorrenti SOLO perché sono di moda"?
    In questo caso l'esempio di Nokia è emblematico: sostanzialmente negli ultimi sette giorni è diventata un OEM e questo è avvenuto "perché oggi il confronto si è spostato dal piano dei devices al piano degli ecosystems", implicitamente riconoscendo di non avere un ecosystem raffrontabile a quello di Apple e Google.
    Apple ha forse sviluppato questo ecosystem perché "era di moda"? Gli sviluppatori hanno cominciato a scrivere applicazioni per il sistema operativo posseduto da meno dell'1% delle persone invece che per il sistema operativo posseduto dal 37% degli utenti del mondo per "moda"? O non piuttosto perché scrivere e pubblicare le applicazioni era più facile che con symbian, e per gli utenti era più facile trovarle, scaricarle e installarle?
    Quindi i prodotti Apple non vendono "solo" perché sono di moda, visto che almeno in certi casi offrono dei vantaggi che alcuni concorrenti non avevano o tuttora non hanno.

    Da ultimo potresti voler dire "i prodotti Apple vendono di più ANCHE perché sono di moda".
    "Moda" ovviamente ha due accezioni:
    1. "quello che va nella maggior parte dei casi, quello che hanno tutti"
    2. "quello che piace, che incontra il gusto del momento, che tutti aspirano ad avere"
    Nella prima accezione potresti (OGGI, dopo dieci anni) fa rientrare l'iPod, ma non certo l'iPhone o il MacBook (che sono usciti mentre il 98% delle persone usava altri telefoni e altri computer, e che tuttora sono usati da una netta minoranza di persone).
    Nella seconda accezione di "moda" invece la tua frase sarebbe da intendersi così: "i prodotti Apple attualmente vendono di più anche perché INCONTRANO IL GUSTO del momento"
    E in questo caso hai pienamente ragione, una percentuale delle vendite Apple è sicuramente veicolata dal gusto, dall'esprit, e in futuro sarà sempre di più così per TUTTA l'elettronica di consumo: nei prossimi 15 anni, a mano a mano che l'hardware si trasforma in commodities, a veicolare l'acquisto contribuiranno in maniera crescente fattori emozionali, come avviene nel campo delle auto e dell'abbigliamento e in molti altri.
    Esemplifico: non compri una certa utilitaria solo perché ha "prestazioni" superiori o "consumi" inferiori ad un'altra, ma anche perché all'interno del tuo budget incontra il tuo gusto. Non pensi "Diamine! Se compro una Golf la mattina arrivo in ufficio, mentre con la Yaris non so" e a meno che tu non faccia molti chilometri una miglioria del 2% nel consumo di carburante è certo benvenuta, ma non è un fattore decisivo all'acquisto.
    Ancor di più se pensi ad un maglione o una mutanda: non compri un maglione rispetto all'altro in base al peso della lana, ma ad un insieme di fattori tra cui quello emozionale: ti piace.
    Tutte le industrie di consumer electronics faranno i conti con questi fattori emozionali nei prossimi anni, così come fanno i conti tutte le grandi "Maison": Armani, Valentino, BMW, Mercedes, ecc.
    Ci sarà una componente "razionale" dell'acquisto e una "emozionale".

    Questo significa che Apple passerà e sarà dimenticata e che i suoi prodotti diventeranno peggiori degli altri?
    Assolutamente no, ovviamente nella misura in cui sarà capace di proporre prodotti razionalmente interessanti e che incontrano il gusto della clientela, come già avviene per Armani, Nike, Alfa Romeo, ecc.

    Certo nessuno in Apple si aspetta di poter dormire sugli allori e che la tecnologia o il gusto di oggi durino immutati per sempre.

    Saper proporre nuove o migliori tecnologie, oggetti più semplici e funzionali e che incontrano o addirittura *definiscono* il gusto del tempo è esattamente la sintesi dei pilastri portanti della progettazione in Apple, il motivo per cui è ammirata da molti.

    L'iPod fa bella mostra di se al Guggenheim Museum: immagina al suo posto un IBM-compatibile o uno Zune: se e quando passerà, Apple ha lasciato delle opere d'arte, gli altri un lettore Mp3.

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